机械-光伏双反危机阴影下 看中小企业如何自救

几年前，光伏产业作为朝阳行业曾大放异彩，但时至本日，光伏产业却早已风光不再。在经历债务危机后，欧美国家大大减少了对光伏产品的投资和消费，并相继打响了贸易战，使严重依赖海外市场的我国光伏企业遭到了致命打击，全部产业正在经历发展寒冬。

灾患丛生，欧盟委员会6月4日宣布，将从6月6日至8月6日对产自中国的光伏产品征收11.8%的临时反倾销税，如果中欧双方未能在8月6日前达成解决方案，届时反倾销税率将升至47.6%。据业内专家测算，11.8%的税率意味着中国光伏组件的销价将抬高至约0.78美元/瓦，相对我国台湾和韩国等地的产品，价格优势将荡然无存。

欧盟是我国光伏产品的最大出口地区，统计数据显示，2011年中国有近358亿美元的光伏产品出口，其中70%以上是输送到欧洲市场，2012年欧洲市场占我国光伏产品出口份额的1半以上，欧盟市场对中国光伏企业的重要性不言而喻，因此，超过220亿欧元的涉案值使得此次光伏双反案成为世界最大的贸易争端案，而对本就经营困难的光伏企业来说，这1结果无疑是雪上加霜。

对征收反倾销税的后果，业内人士表示，欧盟1旦征收惩罚性关税，势必导致大批光伏企业破产，这将给我国造成超过3500亿元的产值损失，超过2000亿元的不良贷款风险和超过50万人的直接人口失业。业内专家分析道拆迁房屋评价标准，此举也会使中国和世界光伏产业的平衡发展遭到严重破坏，而受贸易保护主义连锁效应的影响，更多国家会纷纭效仿欧盟，终究或将挑起全球贸易大战，使世界经济再次堕入恶性循环。

在生存环境卑鄙的情况下，相对大型光伏企业，许许多多中小光伏企业的处境更加艰巨。对中小企业而言，1种选择就是退出光伏市场，另寻前景良好的市场；而另外1种选择就是扩大思路，积极自救。

首先，积极开辟国内市场。1直以来，我国的光伏产品都是以出口为主，但在国外市场需求萎缩，壁垒重重的现在，暂时放弃出口转战国内市场不失为1个好选择。我国是1个地广人多的大国，对电力资源的需求可以看作是无穷的，这为国内企业提供了广阔的生存空间。

与光伏发电同为新能源的风电在发展国内市场时，采取了集约发展的情势，但这类方式存在上网难的问题。因此，光伏中小企业在发展国内市场时应吸取经验，走1条新道路，如建立屋顶光伏电站。屋顶电站可以实现电能就地消纳，免去了大范围发电并网难的困扰。

数据测算显示，全国现有及新增屋顶光伏电站潜伏的市场装机容量，到2020年约为10亿千瓦左右，市场潜力10分巨大。如果把每年新增建筑的屋顶和采光面用来发电，发电装机会在5000万千瓦左右。业内专家表示，1旦这个市场打开，中国100多家光伏制造企业的产能过剩将完全改变。由于，每年仅国内市场的潜力就到达5000万千瓦。这个数字是我们市场最好时期出口总量的3倍面对法院强拆如何应对。

第2，寻觅海外代工。近几年，为了绕开种种贸易壁垒，选择海外代工的企业越来越多。事实上，在欧盟宣布征收反倾销税之前，就有部分光伏企业将生产线也转移到了国外。1位企业负责人说，从去年开始，公司就开始计划海外代工厂，这些代工厂散布在印度、波兰、日本等各个地方，其中，波兰的代工厂已签约，今后销往欧洲市场的光伏产品就是出自于该代工厂。目前，这家企业在全球已有超过40家的代工厂，组件方面1半是自己生产，1半是代工，而电池片方面已80%都是海外代工。

选择海外代工除可以规避贸易壁垒，更重要的是，可以将企业从生产制造环节中解放出来，有更多的时间和资金从事技术研发工作。上述企业的负责人说，之所以选择代工而非自己投资建厂与整体转型有关。过去几年，我们也和其他企业1样，不断地投资、建厂，但现在我们已不再把精力放在制造加工上，而是把有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上，我们现在要做太阳能品牌商而非制造商。

第3，提高产品核心技术。业内专家认为，光伏企业要想重振雄风，就必须发展自己的核心技术，绝不能只是跟随，更不能仅仅充当1个来料加工的角色，否则没有前程。而对已相对成熟的光伏技术，如何选择研发突破口，业内专家建议，发展下1代以薄膜技术为代表的太阳能电池技术多是光伏企业提升技术实力的关键。由于在这1领域我们和国外动身点差不多，并没有多大技术上的差距。下1代薄膜电池技术从能耗和污染上都优于晶硅，被认为是未来主流的光伏技术，已开始引发各国的高度重视。